Netværket Peers ser dagens lys

Netværket Peers ser dagens lys

Børn og fagprofessionelle samarbejder ”peer to peer” om at udvikle kreativ undervisning.

Af Mads Sode og David Garde-Tschertok, udviklingskonsulenter Høje-Taastrup kommune

Peers er et nyt netværk, der er åbent for alle skoler og kommuner, som vil arbejde med at udvikle ”den kreative ende” af undervisningen. Herunder at afprøve nye didaktiske metoder fx til projektarbejde, faglige fordybelsesforløb eller innovationsprojekter. For at understøtte dette udvikler Peers løbende forskellige tiltag, som er målrettet elever, lærere, ledere og konsulenter. Det er fx webinar målrettet elever, elevfestivaler og netværksarrangementer.

Peers særlige kendetegn er, at vi som fagprofessionelle har mod på at inddrage eleverne i den didaktiske og pædagogiske udvikling – Eleverne er også vores peers!

Netværket er i høj grad aktivitetsbaseret og skal undersøge nye former for elevindragelse tæt på skolens hverdagspraksis. Peers er støttet af LEGO Fonden og projektledes af Billund, Høje-Taastrup og Aalborg kommune.

Digitale teknologier er ikke en obligatorisk del af Peers, men vil i praksis næsten altid indtage en central rolle, når elever skal samarbejde og skabe kreativt. Det, der er Peers særlige DNA er, at eleverne indtænkes som centrale
for skoleudvikling i praksis. Det er nemlig vores erfaring, at når skoleudvikling kommer helt ind i skolens hverdagspraksis, – de små mikrohandlinger i dagligdagen som gør en forskel Netværket Peers ser dagens lys
Af Mads Sode og David Garde-Tschertok, udviklingskonsulenter Høje-Taastrup kommune for undervisningen, – så har eleverne rigtig meget at byde på (læs mere om den vinkel på vores blog på Folkeskolen.dk).
(http://kortlink.dk/2guv9)

Læs hele artiklen her: 03-Artikel-Netværket Peers ser dagens lys_ITogUV_3_2022

Vi er ikke helt i mål men godt på vej

Vi er ikke helt i mål men godt på vej

Af: Thomas Dreisig Thygesen, formand i Danmarks it- og medievejlederforening

GDPR, GDPR, GDPR! Disse bogstaver synes til tider at fylde alt for meget i hverdagen, og en gang imellem kan det føles lige i overkanten. Men det er et must, at data behandles på rette vis og med respekt for det enkelte individ. I bund og grund er det mest ærgerlige, at der gik så lang tid, før der blev sat fokus på det. Det står ikke til at ændre, men det gør måden, opgaven løses på. Det er med stor fornøjelse, at vi kan se, at KL er gået ind i opgaven med at hjælpe kommunerne på dette komplekse område.
Det har været et stort ønske fra foreningens side gennem længere tid. Tingene går af den grund ikke bare op i en højere enhed, men der er taget initiativ til at få løst en opgave for alle kommuner, og det er på rette niveau,
hvor de rigtige kompetencer kan komme i spil. Vi har tidligere skrevet om Det fælleskommunale Databehandlersekretariat, og det bliver spændende at følge udviklingen, og hvorvidt de kan blive en fremadrettet aktør for forhandling af databehandleraftaler samt arbejdet med risikovurderinger og konsekvensanalyser, så der både bliver en bedre anvendelse af ressourcer og et højere kvalitetsniveau. Og ikke mindst, så alle skoler i Danmark kan arbejde ud fra de samme betingelser og med sikkerheden i top. Næste skridt bliver at sikre, at fokus ikke kun er på løsninger fra Google. Vi skal også have fokus på løsningerne fra fx Microsoft og Apple.

GDPR-dagsordenen leder på sin vis over i en anden dagsorden, hvor foreningen kunne ønske sig en større tydelighed og retning fra centralt hold. Det drejer sig om teknologiforståelsesfagligheden. Det er lidt som om, at man på politisk niveau ikke helt forstår, hvor omsiggribende den massive digitalisering af samfundet er. Nuvel, så er teknologiforståelse nævnt i den nye digitaliseringsstrategi og i den nye læreruddannelse, men det er på et ukendt fagligt grundlag, og det er stadig uden ændringer i grundskolen. Der er ikke sammenhæng mellem de forskellige niveauer i vores uddannelsessystem, og det er uheldigt, når man har for øje, hvor meget digitaliseringen betyder for samfundet og det enkelte individ. Som forening skal vi fortsat kæmpe for, at der bliver meldt klarere ud, og at fagligheden bliver en del af grundskolen.

Når det sker, vil det være naturligt, at skolens pædagogiske læringscenter får en central rolle. Foreningen har igennem en længere periode været med til at forme den nye bekendtgørelse, og vi er lige nu med i et ministerielt arbejde omkring udarbejdelsen af en vejledning til denne. Vores sigte er det strategiske niveau og nedbrydning af siloer, og naturligvis har vi en central rolle i arbejdet med at beskrive digitaliseringen på alle niveauer i skolen, så det pædagogiske læringscenter kan bakke op om kvalitativ teknologianvendelse og arbejdet med teknologiforståelse i et didaktisk perspektiv.

En anden dagsorden er kvaliteten af de digitale læremidler. Styrelsen har mødtes med henholdsvis Alinea og Gyldendal. Vi drøftede kvalitet i digitale læremidler både med hensyn til didaktik og indhold. Der er enighed om, at dialog er vejen til den gode udvikling. Forlagene har naturligvis et ansvar for at levere faglighed og aktualitet, men det er ude hos lærere og elever, at deres værd skal findes.
Tilbage til PLC, så skal der fortsat arbejdes med pædagogisk og didaktisk udvikling på skolerne, så digitale læremidler ikke bliver en strøm af ligegyldighed, men noget kvalitativt i en faglig og dannelsesmæssig sammenhæng. Vi må ikke glemme det fortsatte fokus på den kvalitative anvendelse af it i undervisning. Fokus på pædagogisk forestillingsevne. Vi skal arbejde væk fra polarisering. Det rene fokus på enten teknologi eller det analoge giver sjældent mening. Fokus må være på sammenhæng!

Samfundet buldrer afsted, og man kan vælge at hoppe af, eller man kan arbejde med at forstå dybden og de mange mekanismer, der er i spil, så det er muligt at være en aktiv del af fællesskabet. Vi vælger det sidste. Afslutningsvis kan vi så igen påpege, at der skal langt større fokus på teknologiforståelsesfagligheden. Lad
os sammen holde gryden i kog og tydeliggøre behovet.

Vi er ikke helt i mål, men godt på vej!
Sammen kan vi løfte skolen.

Kalender

Kalender

2025

17.-18.01 Styrelsesmøde  januar på Frederiksdal
??? Styrelsesmøde online kl. 20
??? DLF Gr. 2 møde: faglige foreninger kl. 10:30-15
24.-25.04 Konference Gl. Avernæs 2025
??? Generalforsamling kl. 15.15-16.00 med online deltagelse
9.-10.05 Styrelsesmøde Sixtus
??? DLF Gr. 2 møde: faglige foreninger kl. 10:30-15

 

 

2024

12.-13.01 Styrelsesmøde  januar på Haraldskær
29.02 Styrelsesmøde online kl. 20
12.04 DLF Gr. 2 møde: faglige foreninger kl. 10:30-15
29.-30.04 Konference Gl. Avernæs 2024
30.04 Generalforsamling kl. 15.15-16.00 med fysisk og online deltagelse
31.05-01.06 Styrelsesmøde Sixtus
08.11 DLF Gr. 2 møde: faglige foreninger kl. 10:30-15

 

 

 

2023

   
14.04 Deltagelse i fællesmøde for de faglige foreninger
13.04 Generalforsamling kl. 15.15-16.00 med fysisk og online deltagelse
12.-13.04 Konference Gl. Avernæs 2023
20.-21.01 Styrelsesmøde Aarhus
17.01 Arbejdsmøde STUK vedr. revideret vejledning til PLC-bekendtgørelse
12.-13.05 Styrelsesmøde Svendborg
17.08 Styrelsesmøde online kl. 20
15.-16.09 Styrelsesmøde København
26.10 Styrelsesmøde online kl. 20
06-09 Digital læringsdag
8.-9.11 Digitaliseringsdage online kl. 12-17
10.11 DLF Gr. 2 møde: faglige foreninger kl. 10:30-15
 24.-25.11  Styrelsesmøde Sixtus og Møde med PLCF
   

 

2022

22.11 Webinar Teknologiforståelse kl. 14-15:30
18.11-19.11 Styrelsesmøde Middelfart, Møde med PLCF
11.11 Deltagelse i møde med de Faglige foreninger under DLF
4.10 Webinar Åbne ressourcer kl. 14-15:30
30.09 – 1.10 Styrelsesmøde København, Møde med Skolelederforeningen, Alinea og Gyldendal
21.o9 Arbejdsgruppemøde hos STUK om vejledning til folkeskolens pædagogiske læringscentre
20.o9 Webinar Copydan – regler og muligheder kl. 14-15
02.06 Deltagelse i paneldebat på EdTech Danmarks Digitale Læringsdag på Vestegnens HF og VUC
16.05 Deltagelse i Workshop vedr. konferenceprogram på Digitaliseringsdage 2022 (STIL)
20.04 Deltagelse i paneldebat på Christiansborg – Symposium Digital Vision for Folkeskolen
19.09 Oplæg om digitale teknologier i folkeskolen for Delegation Baden Württemburg, EdTech Danmark 
09.04 Webinar – GDPR Google/MS/SkoleTube/Andre – Rettighedsstyring og kontrol i AULA
29.03 Generalforsamling 2022 – kl 15.15-16.00
28.-29.03 Konference Gl. Avernæs 2022
04.03 Arbejdsgruppemøde hos STUK om vejledning til folkeskolens pædagogiske læringscentre
   

 

 

 

 

 

 

I et hav af it-systemer

I et hav af it-systemer

I et hav af it-systemer
– roller og rettighedsstyring

Af Thomas Dreisig Thygesen, formand i Danmarks it- og medievejlederforening
Artikel it, medier og læring blad 2 2022

På foreningens webinar om roller og rettighedsstyring i it-systemer kom der et overblik over
de mange it-systemer i grundskolen. Det er næppe tænkeligt, at mængden reduceres, men
overblikket fortæller om vigtigheden af både en meningsfuld og relevant opgaveløsning
samt at styring kan ske fra de brugeradministrative systemer.

På foreningens webinar om rettighedsstyring og kontrol i Aula samt GDPR og Schrems 2 i tilknytning til Google, Microsoft,
SkoleTube og andre it-løsninger deltog tæt på 70 af landets kommuner og over 100 deltagere. Deltagerne bidrog til et overblik
over de mange it-systemer på både skole- og dagtilbudsområdet, og de hjalp med at stille skarpt på udfordringer i hverdagen.

Havet af it-systemer er fremstillet i ordskyen i tilknytning til denne artikel, og det er noget af en mundfuld at forholde sig til. Overblikket findes også i en Padlet via linket http://kortlink.dk/2g37n.

It-systemerne blev kategoriseret inden for disse områder:
• Brugeradministrative systemer til skole og dagtilbud
• Loginsystemer
• Samarbejds-, kommunikations- og produktionsplatforme
• Læringsplatforme
• Digitale læremidler
• Ordbøger
• Læse- og skriveteknologier
• Maker-teknologier
• Systemer til administration af digitale enheder
• Andre it-systemer

Køge Kommune har været igennem et langt og tidskrævende forløb med datatilsynet i forhold til roller og rettigheder i Aula, og de delte deres værdifulde erfaringer og værktøjer udarbejdet til at skærpe administratorers overblik og kontrol. Ud over at der skal være styr på databehandleraftale, risikovurdering og konsekvensanalyse, så skal der også være fokus på kontrol af roller og rettigheder i it-systemer som Aula. En kontrol som ikke kan være hos de respektive administratorer alene.

En kontrol som både skal være i det brugeradministrative system og i Aula. I Ishøj ser man på en opdeling i “den der gør noget” (fx sekretær), “den der kontrollerer noget” (fx sikkerhedsansvarlig) og “den der giver lov til at nogen gør noget” (skoleleder/forvaltning). En overskuelig måde at dele op på, men også en opdeling der viser, at det er et ret omfangsrigt arbejde at udføre. På webinaret blev da også efterspurgt en dialog mellem Kombit og Datatilsynet i forhold til udarbejdelse af en generel vejledning til kommunerne omkring brugerrettigheder og kontrol i Aula.

Andetsteds i dette blad beskrives Foreningen Det Fælleskommunale Databehandlersekretariat (DBS), som er et bud på en fælles opgaveløsning mellem kommuner. Et initiativ som kan vise sig at blive en stor hjælp, og som kan danne inspiration i forhold til samarbejde omkring de massive opgaver der er omkring administration af systemer.

Samarbejde kan hjælpe på vej, men der skal også fokus på at skabe sammenhæng fra de brugeradministrative programmer videre til brugeradministrationen for skoler og dagtilbud og videre herfra til diverse it-systemer der anvendes på skole- og dagtilbudsområdet. Der skal være plads til alle it-systemer, der kan anvendes med mening og til relevant opgaveløsning, men der skal også skabes rammer, som sikrer, at man ikke drukner i kravene omkring sikkerhed og roller og rettigheder og kontrol af disse.

Foreningen har her i juni møde med Kombit og med Styrelsen for it og læring, så vi sammen kan få en fælles forståelse af udfordringerne, og så vi forhåbentligt får skabt et udgangspunkt, hvor styring og kontrol af rettigheder bliver nemmere at løse med afsæt i de brugeradministrative systemer. Hvis alle kommuner skal dykke ned i hvert enkelt af de mange it-systemer, så vil det kræve en enorm mængde ressourcer, som vil være bedre anvendt andetsteds. Sikkerheden er vigtig, men det er opgaveløsningen også, og den skal
også have tilpas opmærksomhed, så vi får en samlet kvalitativ omgang med it-systemerne på de respektive områder.

Leder blad 2 juni 2022

Leder blad 2 juni 2022

Hvor skal vi hen med den digitale udvikling i folkeskolen?

Af: Hanne Voldborg Andersen, næstformand i Danmarks it- og medievejlederforening.
Leder i it, medier og læring blad 2 2022

– Regeringen præsenterede 5. maj 2022 en ny digitaliseringsstrategi for Danmark: ‘Sammen om den digitale udvikling – En bedre digital fremtid’. Med strategien ønsker regeringen at fastholde Danmark førerposition som et af de verdens mest digitaliserede lande, og forventer at de digitale teknologier kan styrke velfærden, accelerere den grønne omstilling samt skabe øget vækst og eksport.

Regeringen fastholder således den stærke tro på teknologiens gevinster, men adresserer dog også nogle af de udfordringer, der følger: Digital sikkerhed, etisk forsvarlig brug af ny teknologi og data, beskyttelse mod cyberangreb – og ikke mindst befolkningens manglende digitale kompetencer: ‘Når vi omstiller vores velfærdssamfund, må og skal vi sikre, at alle kan anvende og få gavn af de digitale tjenester.’

Men hvordan vil regeringen så sikre, at hele befolkningen har de fornødne kompetencer til at anvende og få gavn af de digitale tjenester? ‘Det kræver, at vi investerer klogt, og at vi gør det nu og her’ udtaler regeringen i indledningen og afsætter 2022-2027 samlet 2 mia. kr. til den digitale udvikling af Danmark. Vi skal altså skynde ud, hvis vi skal opnå det, vi ønsker.

Danmarks it- og medievejlederforening er helt enige med regeringen i det udsagn, men vi vil gerne have en dialog om, hvad det så er, det er klogest at investere i. Regeringen vil afsætte midler i grundskolen til Styrket indsats for digital dannelse af børn og unge (44 mio. kr), Teknologi i folkeskolens undervisning (200 mio. kr.) og Teknologi som faglighed hos underviserne (20 mio. kr.).

Begrebet teknologiforståelse nævnes ikke i strategien – hverken som fag eller i fag. En faglighed, som danske forskere, fagudviklere, undervisere og skoler ellers har brugt mere end fem år på at udvikle, beskrive, forstå, omsætte og didaktisere.

Teknologiforståelsesfagets overordnede mål fastholdes dog i den aktuelle digitaliseringsstrategi: ‘I et digitaliseret samfund skal eleverne kunne forholde sig kritisk og konstruktivt til digitale teknologier, ligesom de skal forberedes på at kunne begå sig i et digitalt samfund’.

En nødvendig faglighed, når kun
– 7 % af danske børn ved, hvad en algoritme er
– 13 % hvad en brugerbetingelse betyder
– 32 % hvad en cookie er
– 52 % hvad fake news betyder

Men hvordan skal eleverne tilegne sig den nødvendige viden og kompetencer, hvis vi hverken har en vedtaget en specifik faglighed som eller i fag eller undervisere med den fornødne faglige viden om digitale teknologier?

Regeringen vil afsætte en ramme på 200 mio. kr. til teknologi i folkeskolen. Ikke teknologiforståelse, men teknologi. Denne teknologi skal anvendes ‘som led i at fremme en mere praktisk skole’, men kan samtidig ‘understøtte, at fagligheden indføres i folkeskolens undervisning, kompetenceudvikling af lærere samt til andre implementeringsindsatser’.

Hvilken faglighed? Den faglighed som ikke bliver nævnt i digitaliseringsstrategien? Den faglighed, som vi har brugt enorme ressourcer på at udvikle, beskrive, fortolke, afprøve, evaluere og diskutere? Den faglighed, som hele undervisningssektoren venter en afklaring på i et klart svar fra regeringen og undervisningsministeren?

Mens vi i Danmark har brugt adskillige år på at overveje og diskutere, hvilken faglighed og hvordan den skal implementeres, valgte Storbritannien en anden kurs. De besluttede i 2014 at indføre faget Computing i det engelske skolesystem allerede fra 2015. Som fag på alle årgange. Med mindre end et år varsel. De havde ikke nødvendigvis de mest gennemprøvede og reflekterede undervisningsaktiviteter, men de handlede ‘her og nu’ i håb om at give kommende generationer fornødne digitale kompetencer. Siden 2015 er alle britiske elever således blevet undervist i ‘Computing’. Siden 2015 har en halv million danske elever forladt folkeskolen uden disse kompetencer.

Regeringen skriver, at de med strategien sætter ‘den digitale kurs, både på kort og langt sigt. Vi opstiller løsninger på de problemer, vi har her og nu, mens vi lægger fundamentet for fremtidens udvikling’. Det er Danmarks it- og medievejlederforening ikke enig med regeringen i.

Hvis regeringen ønsker at øge de digitale kompetencer for alle borgere i samfundet, må der handles her og nu for at sikre, at alle danske børn og unge får samme mulighed udvikle grundlæggende forståelse for digital teknologi.

– Det kræver, at en defineret faglighed vedtages.
– Det kræver, at fagligheden får en plads i skoleskemaet.
– Det kræver, at der afsættes langt flere midler til kompetenceudvikling af undervisere.
– Det kræver, at vi investerer klogt, og at vi gør det nu og her’.

Så kære regering, kære undervisningsminister og det magtfulde A-hold. Kære uddannelsespolitiske ordførere. Kære folketing. Lyt til alle de kompetente og fagligt indsigtsfulde parter i den Nationale Alliance for Teknologiforståelse og gør teknologiforståelse til en integreret faglighed i hele uddannelsessystemet.

Det kræver flere midler og en langt tydeligere retning for fagligheden end regeringens nye digitaliseringsstrategi indeholder. Der skal ikke investeres i teknologi, men i kompetenceudvikling af undervisere. I implementering af fagfeltet i det eksisterende curriculum. I børn og unges digitale kompetencer. Tidligere formand for Harvard University, Derek Bok har engang sagt: ‘If you think education is expensive, try ignorance.’ Vi har ikke råd til at vente længere.

Afsnit i fuld bredde

Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. You can also style every aspect of this content in the module Design settings and even apply custom CSS to this text in the module Advanced settings.

Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. You can also style every aspect of this content in the module Design settings and even apply custom CSS to this text in the module Advanced settings.

Seneste numre af medlemsblad. Grafik: foreningen

Overskrift til afsnit

Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. You can also style every aspect of this content in the module Design settings and even apply custom CSS to this text in the module Advanced settings.